2018-01-25瀏覽:2804次
就當(dāng)下社會(huì)而言，工作的壓力，工作的環(huán)境，還有外界的輿論，給了很多員工心理的負(fù)擔(dān)，員工流失性大，團(tuán)隊(duì)不和諧，內(nèi)部有小聲音，員工與員工之間勾心斗角，互相的不信任，導(dǎo)致最終員工績(jī)效下滑，負(fù)能量爆棚，怨氣沖天，為了解決這個(gè)問(wèn)題，近幾年非常流行的一個(gè)方案就是拓展訓(xùn)練，為了解決許多問(wèn)題，看的見(jiàn)得看不見(jiàn)得，拓展的過(guò)程中已經(jīng)沒(méi)有老板與員工，上司與下屬，大家彼此共同完成一個(gè)目標(biāo)，這就是拓展的重要意義，那么，有人會(huì)問(wèn)，拓展訓(xùn)練隊(duì)員工真的有用嗎？
那么接下來(lái)，簡(jiǎn)單的說(shuō)明參加過(guò)的員工，據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，百分之66.5的員工認(rèn)為這項(xiàng)活動(dòng)很有意義，改變了他們的思想，還有想法，在自己以后的工作中起到了一個(gè)不少的改變和幫助，也讓他們提高了自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和客服困難的勇氣。也有一部分員工表示，會(huì)觸及他們的內(nèi)心，但對(duì)工作并無(wú)太大影響，感受不多
拓展的項(xiàng)目有很多種，在這些項(xiàng)目中，很多項(xiàng)目是為了提高成員之間的溝通，協(xié)作，團(tuán)隊(duì)意識(shí)，還有換位思考。拓展訓(xùn)練前，拓展公司會(huì)事先對(duì)企業(yè)把脈，了解該企業(yè)存在的問(wèn)題，想通過(guò)什么方法解決，達(dá)到什么目的，企業(yè)的文化和員工的心態(tài)，并據(jù)此確定培訓(xùn)重點(diǎn)，選定培訓(xùn)項(xiàng)目。只有那些對(duì)企業(yè)有針對(duì)性的項(xiàng)目，才是最適合的項(xiàng)目。
這是一個(gè)考驗(yàn)智力的團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，要求每組成員將所有人手中的牌按規(guī)定組合起來(lái)。這個(gè)項(xiàng)目特別適用于企業(yè)中高層管理人員的培訓(xùn)
這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目，要求學(xué)員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)解除核彈危機(jī)，要求組員在不使用其它工具的情況下，將核廢料運(yùn)出，水不能撒出來(lái)。
這個(gè)項(xiàng)目很簡(jiǎn)單，能快速打破僵局，加速隊(duì)員之間的初步了解。學(xué)員手拉手圍成一個(gè)圈；隨機(jī)從一名學(xué)員開(kāi)始報(bào)自己的名字。
這是一個(gè)較大型的團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，它可以增加團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的信任，促進(jìn)成員間的溝通與交流，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，提高團(tuán)隊(duì)整體動(dòng)作...
就當(dāng)下社會(huì)而言，工作的壓力，工作的環(huán)境，還有外界的輿論，給了很多員工心理的負(fù)擔(dān)，員工流失性大，團(tuán)隊(duì)不和諧，內(nèi)部...
用對(duì)短的時(shí)間將規(guī)定數(shù)字卡片撿起。這個(gè)項(xiàng)目不但能讓大家身體熱起來(lái)，而且能有效地促使學(xué)員不自覺(jué)地就開(kāi)始團(tuán)隊(duì)協(xié)作。 ...
